AÇÕES/ ATIVIDADES
I - Doação
de complemento alimentar para as famílias assistidas, com pequenas palestras sobre alimentação saudável e convivência
familiar.
II – Manutenção de grupo de dança, realização de aulas práticas desenvolvendo aptidões de crianças e adolescentes.
III – Crianças que fazem balé contemporâneo de 04 a 12 anos, o nosso objetivo é de repassar o conhecimento da arte da dança, tendo a ideia de construir e formar um grupo de dança sendo conhecido na comunidade. O grupo Afro-balé fez varias apresentações em momentos culturais.
IV – Oficina de construção de tambores foi trabalhada com o púbico de adolescentes e jovens infratores. O nosso compromisso foi diminuir o numero de conflitos entre os grupos através da interação cultural, com resultado de melhoria para a comunidade obtivemos um resultado regular haja visto que as rinchas dos grupos são quase generalizadas na nossa capital. Através da oficina, conseguimos minimizar os conflitos locais.
II – Manutenção de grupo de dança, realização de aulas práticas desenvolvendo aptidões de crianças e adolescentes.
III – Crianças que fazem balé contemporâneo de 04 a 12 anos, o nosso objetivo é de repassar o conhecimento da arte da dança, tendo a ideia de construir e formar um grupo de dança sendo conhecido na comunidade. O grupo Afro-balé fez varias apresentações em momentos culturais.
IV – Oficina de construção de tambores foi trabalhada com o púbico de adolescentes e jovens infratores. O nosso compromisso foi diminuir o numero de conflitos entre os grupos através da interação cultural, com resultado de melhoria para a comunidade obtivemos um resultado regular haja visto que as rinchas dos grupos são quase generalizadas na nossa capital. Através da oficina, conseguimos minimizar os conflitos locais.
V – 21 de
Julho de 2012 Encontro dos pais e mães de Santos de terreiros se reuniram para
discutir as propostas governamentais Afro-religiosas e culturais:
1. Garantia da participação das lideranças Afro-religiosas nos quadros funcionais da COPPIRFortaleza/SDH; ou outra Secretaria congênere.
2. Garantir Apoio Público-logístico e de infra-estrutura para a maior e
mais tradicional Festa Pública de caráter afro-religioso e sociocultural do
Ceará, que é a Festa de Yemanjá na Praia do Futuro nos dias 14 e 15 de Agosto;
3. Garantir Apoio Público-logístico e de infra-estrutura para a Caminhada
do dia 21 de janeiro, DIA NACIONAL DE COMBATE À INTOLERÂNCIA RELIGIOSA e outras
manifestações da População Negra e Povo de Terreiro;
4. Garantir ações de promoções continuadas de combate à discriminação
racial, dando ênfase no mês de novembro, que é dedicado a Consciência Negra e
suas manifestações;
5. Garantir a construção da Praça de Yemanjá com sua estátua na praia do
futuro;
6. Mapeamento sociocultural dos Terreiros em Fortaleza e Região Metropolitana,
através de uma equipe técnica, juntamente com o povo do movimento de terreiro,
em parceria com os pontos de memória já existentes;
7. Garantir que associações possam
ser espaços de referência, para projetos
culturais e escolarização de jovens e adultos.
8. Garantir participação do povo de
terreiro nas Unidades de Saúde: Básicas, Pronto Atendimento e Secundárias,
através dos conselhos (controle social)
VI – Festa
de Yemanjá 14 de agosto de 2012. O festejo teve inicio às 18h00min e foi
realizado por filhos de santos e simpatizantes com toques e danças em homenagem
a rainha do mar. As oferendas foram entregues às 00h00min pelos os filhos e
filhas de Yemanjá e também pelos os simpatizantes que ali se fizeram pressentes
sendo: flores, perfumes e champanhe a Rainha Yemanjá.
VII – Festa de Yemanjá, 15 de agosto de 2012 tiveram a participação de vários terreiros e
simpatizantes, que ali estava para festejar e homenagear a Rainha Yemanjá, com
direito a apresentações de grupos musicais do centro cultural do Bom Jardim e
do Afoxé Filhos de Oyá, foi realizado o encerramento do festejo as 17h00min com
a entrega das oferendas: flores, perfumes, champanhe e acompanhado de pontos
cantado em sua homenagem.
a) Publico alvo: Famílias em vulnerabilidade social,
trabalhamos a família por completa desde da criança ao idoso: as crianças
proporcionamos atividades na linguagem, artes integradas e complemento alimentar com os recursos oriundo de doações. Os adolescentes e jovens
desenvolvemos atividades culturais e qualificação profissional, adultos
desenvolvemos oficinas com base nos marcos referencial, idoso desenvolvemos
palestras, entretenimentos e lazer no intuito de fortalecer os laços familiares
sem esquecer os princípios éticos e moral.
b) Capacidade de atendimento: Atendemos 245 pessoas,
distribuídos entre; crianças, adolescentes, jovens, adultos e idosos durante 11
meses.
c) Recursos financeiros utilizados: Os recursos foram a quantia R$: 9,050,00 (Nove
mil e cinqüenta reais) distribuído na seguinte ordem: Alimentação
R$: 2.994,41, Material de Expediente R$: 500,00 Folha de Pagamento R$: 3.421,00,
Encargos Sociais R$: 684,20, Transportes
R$: 1.400,00, Tarifas Bancárias R$: 50,39.
d) Recursos
humanos envolvidos: Temos 05 profissionais, sendo divididos em: 01 Diretor Administrativo
nível médio; Miguel Ferreira Neto, 01 Coordenadora Pedagógica nível superior; Elis Regina Silva e Silva, 01 instrutora
nível médio; Maria Rafaela da Silva Martins, 01 merendeira ensino
fundamental; Antônia Pereira de Freitas.
e) Abrangência territorial: Bairro; Granja Lisboa e
adjacências Fortaleza - Ceará,
f) Demonstrar a forma de
participação dos usuários e/ou estratégias utilizadas em todas as etapas do
plano: elaboração, execução, avaliação e monitoramento: A participação do publico
foi realizada através de reuniões
quinzenalmente, que nas ocasiões, discutimos e decidíamos juntamente com a comunidade
o que seria prioridade para serem realizadas no mês subseqüente, sempre dentro dos limites dos nossos recursos
financeiro e humanos. Em todas as reuniões e oficinas registramos em fotos e
realizamos uma avaliação o que achou da atividade; Ruim, Bom, Ótimo, lista de
freqüência especifica semestralmente aplicamos um questionário para avaliar a
complexidade sócia econômica de cada família.
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